klik untuk info lebih

Asset 154Perkenalan_1.1
Asset 158Perkenalan_1.1
Asset 159Perkenalan_1.1
Asset 155Perkenalan_1.1
Asset 156Perkenalan_1.1
Asset 153Perkenalan_1.1

PENELITIAN

Corporate Social Responsibility (CSR)

  1. Bekerja sama dengan PT Timah, Tbk, pada tahun 1995 PSPK UGM melakukan studi “Evaluation Programs and Performance of PT Timah, Tbk”
  2. Bekerja sama dengan PT Inco, PT Newmont, dan PT Timah, Tbk, pada tahun 1997 PSPK UGM melakukan studi “Validation Study of Community Indicator in Mining Companies”
  3. Bekerja sama dengan Departmen Energi Sumber Daya Mineral dan Rio Tinto Foundation, pada tahun 2003 PSPK UGM melakukan studi “Community Development Model for Communities Surrounding Mining Area in Eastern Indonesia”
  4. Bekerja sama dengan PT Kelian Gold Mine dan Rio Tinto Foundation, pada tahun 2004 PSPK UGM melakukan studi “Evaluation of Community Development Program in PT Kelian Gold Mine Surrounding Areas”
  5. Bekerja sama dengan Mobile Cepu Ltd. (Exxon Mobile), pada tahun 2008 PSPK UGM melakukan studi “Stakeholder Perception Survey on CSR Program of Mobile Cepu Limited at Block Cepu Area”
  6. Bekerja sama dengan PT UNOCAL, pada tahun 2010 PSPK UGM melakukan studi “Evaluasi Program CSR PT UNOCAL”
  7. Bekerja sama dengan PT Pertamina, pada tahun 2014 PSPK UGM melakukan studi “Social Need Mapping and Field Need Assessment in Sanga-sanga, Kutai Kartanegara, East Kalimantan”
  8. Bekerja sama dengan PT. Angkasa Pura I, pada tahun 2014 PSPK UGM melakukan studi “Relokasi dan Community Development Bagi Masyarakat Terdampak Pembangunan Bandara di Temon Kulon Progo”
  9. Bekerja sama dengan PT Newmont Asia Tenggara, pada tahun 2016 PSPK UGM melakukan survei “Gap Assessment (Perbedaan Penilaian) Departemen Social Responsibility and Government Relation PT Newmont Nusa Tenggara”
  10. Bekerja sama dengan Pertamina Grass Root Refinery and Petroleum Tuban, pada tahun 2021 PSPK UGM mengadakan studi “Kajian Harmonisasi Hidup Modern Kilang dan Masyarakat Kecamatan Jenu, Kabupaten Tuban, Jawa Timur”

Social Impact Assessment (SIA)

  1. Bekerja sama dengan PT Freeport Indonesia, pada tahun 1999 melakukan studi “Social Planning on the Closure of Management Area in Tailing and its surroundings in PT Freeport Indonesia”
  2. Bekerja sama dengan Indonesia Mining Association, pada tahun 2005 PSPK UGM melakukan studi “Community Social Issues in Mining Sector”
  3. Bekerja sama dengan PT Asian Agri, pada tahun 2008 PSPK UGM melakukan studi “Socio-Economic Impacts of Palm Oil Plantation PT Asian Agri on Local and National Economic Growth”
  4. Bekerjasama dengan PT Newmont Nusa Tenggara, pada tahun 2013 PSPK UGM mengadakan studi “Social Impact Assessment  PT Newmont Nusa Tenggara periode tahun 2009-2012”. Bermitra dengan Universitas Mataram, NTB.
  5. Bekerja sama dengan PT Newmont Nusa Tenggara, pada tahun 2013 PSPK UGM melakukan studi “Rencana Mitigasi Hasil Social Impact Assessment PT Newmont Nusa Tenggara.” Bermitra dengan Universitas Mataram, NTB.
  6. Bekerja sama dengan PT Virginia Indonesia Company (VICO), pada tahun 2015 PSPK UGM melakukan studi “Local Potential Study PT VICO”
  7. Bekerja sama dengan PT Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP), pada tahun 2019 PSPK UGM melakukan studi “Penilaian Dampak Sosial (Social Impact Assessment) PT IMIP di Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah”
  8.  

Livelihood Restoration Plan (LRP)

  1. Pada 2018, dipercaya oleh PT Bhimasena Power Indonesia untuk melakukan studi “Monitoring dan Evaluasi Implementasi Livelihood Restoration Plan Periode Juli 2017 s/d Juni 2018 PT Bhimasena Power Indonesia di Batang, Jawa Tengah.” Hasil studi ini melengkapi kebutuhan laporan pertanggungjawaban PT Bhimasena Indonesia kepada pihak lender: World Bank.
  2. Pada 2019, dipercaya oleh PT Bhimasena Power Indonesia untuk melakukan studi “Monitoring dan Evaluasi Implementasi Livelihood Restoration Plan Periode Juli 2018 s/d Juni 2019 PT Bhimasena Power Indonesia di Batang, Jawa Tengah.” Hasil studi ini melengkapi kebutuhan laporan pertanggungjawaban PT Bhimasena Indonesia kepada pihak lender: World Bank.
  3. Pada 2020, dipercaya oleh PT Bhimasena Power Indonesia untuk melakukan studi “Monitoring dan Evaluasi Implementasi Livelihood Restoration Plan Periode Juli 2019 s/d Juni 2020 PT Bhimasena Power Indonesia di Batang, Jawa Tengah.” Hasil studi ini melengkapi kebutuhan laporan pertanggungjawaban PT Bhimasena Indonesia kepada pihak lender: World Bank.
  4. Pada 2021, dipercaya oleh PT Bhimasena Power Indonesia untuk melakukan studi “Monitoring dan Evaluasi Implementasi Livelihood Restoration Plan Periode Juli 2020 s/d Juni 2021 PT Bhimasena Power Indonesia di Batang, Jawa Tengah.” Hasil studi ini melengkapi kebutuhan laporan pertanggungjawaban PT Bhimasena Indonesia kepada pihak lender: World Bank.

Ekonomi Pedesaan

  1. Bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia melalui Program Hibah Kompetisi, pada tahun 2012 PSPK UGM melakukan studi “Penguatan UKM, Lembaga Keuangan Mikro di Kecamatan Samigaluh, Kabupaten Kulon Progo, Yogyakarta”
  2. Bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan  Republik Indonesia melalui Program Hibah Kompetisi, pada tahun 2012 PSPK UGM melakukan studi “Penguatan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) di Desa Poncosari, Kecamatan Srandakan, Kabupaten Bantul, Yogyakarta”
  3. Bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia melalui Program Hibah Kompetisi, pada tahun 2012 PSPK UGM melakukan studi “Pengembangan Ekonomi dan Pembentukan Pusat Informasi UKM, Tepus, Tanjungsari, Girisubo, Gunung Kidul, Yogyakarta” 
  4. Bekerja sama dengan Yayasan Gugah Nurani Indonesia, pada tahun 2020 PSPK UGM melakukan studi “Survei Potensi Produk Olahan Jamu dan Budidaya Lele Kelompok Dampingan di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta”

Studi Kebijakan

  1. Bekerja sama dengan Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Provinsi Kalimantan Utara, pada tahun 2015 PSPK UGM melakukan studi tentang “Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Utara Tentang Desa”.

Monitoring dan Evaluasi

  1. Bekerja sama dengan Kementerian Pertanian, Ditjen Peternakan, pada tahun 2016 PSPK UGM melakukan “Studi Evaluasi Pembangunan Peternakan 2012-2015 di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta”
  2. Bekerja sama dengan Dinas Pertanian Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, pada tahun 2016 PSPK UGM melakukan “Studi Evaluasi Pembangunan Peternakan 2012-2015 di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta”
  3. Bekerja sama dengan Asosiasi Masyarakat Tembakau Indonesia (AMTI), pada tahun 2017 PSPK UGM melakukan studi “Penggunaan Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT) di Provinsi NTB, Jawa Timur, Jawa Barat, dan Jawa Tengah”
  4. Bekerja sama dengan The Australian Department of Foreign Affairs and Trade (DFAT) melalui program Kolaborasi Masyarakat dan Pelayanan untuk Kesejahteraan (KOMPAK), pada tahun 2017 PSPK UGM melakukan studi “Memperkuat Kemitraan Strategis Warga Aktif dan Pemerintah Desa Untuk Mengembangkan Inovasi dalam Pengembangan Desa Partisipatif.” Mitra dalam studi ini meliputi: Institite Research and Empowerment (IRE) Yogyakarta, Mitra Wacana, dan Lakpesdam NU.
  5. Bekerja sama dengan Kementerian Desa PDTT, pada tahun 2017 PSPK UGM melakukan studi “Evaluasi Dana Desa”. Mitra dalam studi ini meliputi: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UGM, Pusat Studi Kebijakan dan Kependudukan UGM dan Institute Research and Empowerment (IRE) Yogyakarta.
  6. Bekerja sama dengan Dispermadesdukcapil Provinsi Jawa Tengah, pada tahun 2018 PSPK UGM melakukan studi “Kajian Kebijakan Tenaga Pendamping Profesional di Provinsi Jawa Tengah”.

Ketahanan Pangan

  1. Bekerja sama dengan PUPT Dikti, pada tahun 2015 PSPK UGM melakukan studi “Singkong Untuk Kedaulatan Pangan.” Mitra penelitian dalam studi ini meliputi 10 Pusat Studi di Universitas Gadjah Mada.
  2. Bekerja sama dengan Direktorat Penelitian UGM, pada tahun 2020 PSPK melakukan studi “Ketahanan Pangan Berbasis Komunitas dalam Menghadapi Pandemi di Gunungkidul dan Kulon Progo.”

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

  1. Bekerjasama dengan BNPB, BNPD Klaten, Canary Gatherings, dan Disaster Risk Reduction (DRR), pada 20-25 September 2012, PSPK UGM menyelenggarakan “TOT for Human Resources Capacity Building and Social Institution in the Program of Spatial-based Disaster Risk Reduction Mainstreaming Phase I” di Klaten, Jawa Tengah.
  2. Bekerjasama dengan BNPB, BNPD Klaten, Canary Gatherings, dan Disaster Risk Reduction (DRR), pada 20-25 November 2012 PSPK UGM menyelenggarakan “TOT for Human Resources Capacity Building and Social Institution in the Program of Spatial-based Disaster Risk Reduction Mainstreaming Phase II” di di Klaten, Jawa Tengah.
  3. Bekerjasama dengan PUPT Dikti, pada tahun 2015 PSPK UGM menyelenggarakan pelatihan “Promosi Kuliner Singkong untuk Ketahanan Pangan dan Pemberdayaan UKM Singkong di Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta.”
  4. Bekerjasama dengan Fakultas Teknologi Pertanian, LP2NU, Banser Pakem, DPW SPI Yogyakarta, Sobat, pada tahun 2016 PSPK UGM menyelenggarakan “Pelatihan Petani di Kawasan Bencana Erupsi Merapi.”
  5. Bekerjasama dengan PUPT Dikti, pada tahun 2017 PSPK UGM menyelenggarakan pelatihan “Kewirausahaan Perempuan dalam Produksi Makanan Lokal Berbasis Ubi Kayu (Singkong) di Kabupaten Gunungkidul, DIY.”
  6. Bekerjasama dengan PUPT Dikti, pada tahun 2017 PSPK UGM menyelenggarakan program “Penguatan Ketahanan Pangan Melalui Diversifikasi Makanan Pokok Berbasis Produk Lokal di Kabupaten Gunungkidul, DIY.”
  7. Bekerjasama dengan Bappeda Kabupaten Kuningan, pada tahun 2017 PSPK UGM menyelenggarakan pelatihan “Pengembangan Kawasan Wisata Kabupaten Kuningan, Jawa Barat.”
  8. Bekerjasama dengan Departemen Antropologi, Fakultas Ilmu Budaya UGM, pada tahun 2019 PSPK UGM menyelenggarakan “Workshop Pengembangan BUMDes Bervisi Wirausaha Sosial.”

PELATIHAN DAN WORKSHOP

Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali

  1. Pada 24-28 Agustus 2020, PSPK UGM dipercaya menjadi anggota penyusun dan pemateri “Pelatihan Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali”. Kegiatan yang diselenggarakan oleh Indonesia Network of Learning Centers for Environmental and Social Sustainability (NCLs-ESS) dan Pusat Studi Lingkungan Hidup Universitas Gadjah Mada ini didanai oleh Asian Development Bank dan World Bank.
  2. Pada 5-9 April 2021, PSPK UGM dipercaya menjadi anggota penyusun dan pemateri “Pelatihan Pengadaan Tanah dan Pemukiman Kembali”. Kegiatan yang diselenggarakan oleh Indonesia Network of Learning Centers for Environmental and Social Sustainability (NCLs-ESS) dan Pusat Studi Lingkungan Hidup Universitas Gadjah Mada ini didanai oleh Asian Development Bank dan World Bank.

Pengelolaan Resiko dan Dampak Sosial Masyarakat Adat dalam Kebijakan Nasional dan Global

  1. Pada 27 September – 2 Oktober 2020, PSPK UGM dipercaya menjadi anggota penyusun dan pemateri “Pelatihan Penerapan Kerangka Pengelolaan Resiko dan Dampak Sosial Terkait Masyarakat Adat dalam Kebijakan Nasional dan Global.” Kegiatan yang diselenggarakan oleh Indonesia Network of Learning Centers for Environmental and Social Sustainability (NCLs-ESS) dan Pusat Studi Lingkungan Hidup Universitas Gadjah Mada ini didanai oleh Asian Development Bank dan World Bank.
  2. Pada 22 – 26 Maret 2021, PSPK UGM dipercaya menjadi anggota penyusun dan pemateri “Pelatihan Pengelolaan Dampak dan Resiko Pembangunan Terhadap Masyarakat Adat.” Kegiatan yang diselenggarakan oleh Indonesia Network of Learning Centers for Environmental and Social Sustainability (NCLs-ESS) dan Pusat Studi Lingkungan Hidup Universitas Gadjah Mada ini didanai oleh Asian Development Bank dan World Bank.